Politicas de Gestiones Administrativas en Mundinix
En general, Mundinix tiene una estructura lineal, cuando la gente me pregunta, que que quiere decir lineal, hay que imaginarse una linea horizontal. Esta es la gran diferencia con una estructura piramidal, en la cual, simplemente te imaginas una piramide. Si bien la linea no necesariamente debe ser horizontal, puesto que la linea podria ser obliqua, vertical o en cualquier orientacion vectorial, pero sigue siendo una linea, a diferencia de una piramide, que esta compuesta por multiples lineas. Si se quiere, lo lineal es mas basico y mas simple, es probable que no sirva para gestionar un pais, ni una gran corporacion, pero tampoco es adecuado que gestionemos pequenos negocios con una estructura sobredimensionada (que es la piramide), ahora vamos a lo concreto: El término japonés "hourensou" se refiere a atributos importantes que caracterizan el flujo de información y colaboración dentro de la cultura corporativa. "Genchi genbutsu" se refiere a "ensuciarse las manos", para identificar o resolver problemas inmediatos y sus líderes no están exentos de estos. "Ringiseido” como una oportunidad de igual rango entre directivos y empleados de un grupo dentro de la empresa para participar en una idea. El proceso se adhiere a la voluntad cultural japonés de la "armonía" entre todos los individuos. La acción física de "ringiseido" se conoce como el "proceso de decisión ringi". El "proceso de toma de decisiones de ringi" promueve un ambiente de apoyo y consenso para una decisión una vez que un directivo de rango superior ha revisado y aceptado la decisión recomendada.

 

 

  
 
 
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